Yarışma

Kategori Açıklaması

Kurumsal İletişim, bir kurumun kültürünü, misyonunu ve değerlerini tüm paydaşlarına etkin bir şekilde iletmeyi hedefleyen iletişim strateji ve uygulamalarını kapsar. Bu kategori, kurum kimliğini ve itibarını uzun vadede güçlendirmek amacıyla geliştirilen projeleri değerlendirmek üzere oluşturulmuştur. Kurumların dış dünyaya yansıttığı marka imajı, paydaşlarla olan güven ilişkisi ve sürdürülebilir iletişim kanalları bu kategori kapsamında ele alınır. Başarılı projelerde, kurumun değerlerinin tutarlı bir şekilde aktarılması ve bu iletişimin etkisinin somut göstergelerle desteklenmesi beklenir.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurabilir?

Bu kategori hem kurum içi hem de dışı iletişim faaliyetlerini kapsayan stratejik projeler için uygundur.

• Kurumun marka kimliğini ve itibarını güçlendiren iletişim kampanyaları: Marka konumlandırması, medya planlaması ve halkla ilişkiler stratejileri gibi unsurlarla kurumun bilinirliğini artırmayı amaçlayan projeler.
• Kurum kültürü ve değerlerinin tanıtıldığı projeler: Kurumun iç paydaşlarına (çalışanlar, yöneticiler) ve dış paydaşlarına (müşteriler, medya, toplum) yönelik, kültürün, vizyonun ve misyonun açık bir şekilde vurgulandığı projeler.
• Paydaşlarla güven oluşturmaya yönelik stratejik iletişim faaliyetleri: Kurumun hedef kitleleriyle etkin bir şekilde iletişim kurarak uzun vadeli güven ve itibar inşa etme amaçlı projeler.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Kurum kimliğini ve itibarını güçlendirmede başarı: Projenin, kurumun bilinirliğini ve prestijini artıran somut başarılar ortaya koyması.
• Paydaşlarla sürdürülebilir ve etkili iletişim: Projede kullanılan iletişim yöntemlerinin hem iç hem de dış paydaşlarla sürekli ve etkili bir iletişim kurma yeteneği.
• Yenilikçi iletişim stratejileri: Geleneksel yöntemlerin ötesinde, dijital platformların veya yaratıcı medya kanallarının etkili bir şekilde kullanılması.
• Somut başarı göstergeleri: Projenin medya yansımaları, toplumsal etki, müşteri memnuniyeti veya finansal büyüme gibi başarı kriterleri ile ölçülebilir olması.
• Kurumun uzun vadeli iletişim hedeflerine uygunluk: Projenin, kurumun mevcut stratejisine ve uzun vadeli iletişim planlarına hizmet etmesi.

Örnek Proje Konuları

• İç iletişim stratejileri: Çalışanların bağlılığını artırmak ve kurum kültürünü pekiştirmek amacıyla gerçekleştirilen iç iletişim faaliyetleri (eğitim programları, iç haberleşme platformları, ödüllendirme sistemleri vb.).
• Sosyal sorumluluk projeleriyle entegrasyon: Kurumun, toplumsal fayda sağlayan projelerle iletişim faaliyetlerini birleştirerek hem marka değerini hem de sosyal etkisini artıran kampanyalar.
• Kriz iletişimi yönetimi: Kriz anlarında kurumun itibarını koruma ve doğru mesajları hızlı ve etkili bir şekilde iletme amacıyla yürütülen stratejik iletişim projeleri.
• Dijital platformlar üzerinden paydaşlarla etkileşim: Sosyal medya, web siteleri, mobil uygulamalar gibi dijital kanalları etkin kullanarak paydaşlarla sürekli etkileşim halinde kalmayı amaçlayan projeler.
• Marka değerini güçlendiren halkla ilişkiler projeleri: Kurumun halk nezdindeki imajını olumlu yönde etkileyen basın bültenleri, röportajlar, sponsorluklar ve medya işbirlikleri gibi projeler.

Kategori Açıklaması

Gündem Yönetimi, kurumların karşılaşabileceği yasal, politik veya sosyal sorunların belirlenmesi ve bu sorunları etkileyerek çözüm üretme yeteneğini içeren projeleri kapsar. Bu kategori, kurumsal kaynakları en etkin şekilde kullanarak potansiyel krizlerin önlenmesine veya yönetilmesine yönelik çalışmaları değerlendirmeyi amaçlar.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurmalı?

• Kurumun karşı karşıya olduğu mevcut veya olası riskleri yönetmeye yönelik stratejiler geliştiren projeler.
• Kurumun paydaşları üzerinde oluşabilecek olumsuz etkileri en aza indirmeye çalışan iletişim kampanyaları.
• Yasal ve düzenleyici gelişmelere karşı proaktif çözümler üreten projeler.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Sorunların tanımlanması ve yönetilmesi için oluşturulan stratejik planlar açıklanmalıdır.
• Projenin kriz önleme veya yönetme süreçlerini başarıyla nasıl uyguladığını gösteren somut örnekler sunulmalıdır.
• Paydaşlardan alınan geri bildirimler ve proje sonuçlarına dair veriler eklenmelidir.
• Projelerin yasal ve düzenleyici gelişmeler karşısında gösterdiği proaktif yaklaşımlar detaylandırılmalıdır.
• Gündem yönetimi sürecinde kullanılan kriz önleme stratejileri ve paydaşlarla yapılan etkili iletişim somut örneklerle desteklenmelidir.

Örnek Proje Konuları

• Yasal düzenlemeler karşısında kurumsal uyum projeleri.
• Kurumun itibarını korumak için geliştirilen hızlı müdahale stratejileri.
• Olası kriz senaryoları üzerinde yapılan planlamalar ve simülasyon çalışmaları.
• Sektörde yasal değişiklikler sonrası hızlı reaksiyon göstererek markayı koruyan projeler.
• Kurumsal itibarı artırmak için potansiyel sosyal veya politik riskleri başarılı şekilde yöneten kampanyalar.

Kategori Açıklaması

Kurum İçi İletişim, organizasyonların politika, değer ve hedeflerini çalışanlara etkili bir şekilde iletmeyi amaçlayan projeleri kapsar. Bu kategoride, çalışanların motivasyonunu artıran, kurum içi aidiyeti güçlendiren ve kurumsal kültürü pekiştiren iletişim faaliyetleri değerlendirilir. Kurum içi iletişim projeleri, açık iletişim kanalları yaratmak, şeffaflığı artırmak ve kurumun genel stratejik hedeflerine katkıda bulunmak için tasarlanır.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurmalı?

• Kurumun değerleri, vizyonu ve misyonunu çalışanlara aktaran ve benimseten projeler.
• Çalışanlar arasında etkin bilgi paylaşımını sağlayan ve iş birliğini artıran iletişim stratejileri.
• Çalışan bağlılığını artırmak amacıyla geliştirilen motivasyon ve aidiyet projeleri.
• Çalışanlar arasında pozitif bir iş kültürü ve kurum içi iletişim kanallarını geliştirmeye yönelik çalışmalar.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Kurum içi iletişim stratejisinin hedefleri ve uygulanma biçimi detaylı olarak açıklanmalıdır.
• Projenin, çalışanlar arasında aidiyet duygusu ve motivasyonu artırmaya nasıl katkıda bulunduğu somut örneklerle sunulmalıdır.
• Çalışan geri bildirimleri, anket sonuçları veya iç iletişim araçlarının etkinliğine dair ölçümler eklenmelidir.
• Proje ile elde edilen sonuçlar, ölçülebilir göstergelerle (çalışan memnuniyeti, katılım oranları, iç iletişim verimliliği vb.) desteklenmelidir.
• Çalışanların katılımını artıran ve aidiyet duygusunu pekiştiren iç iletişim araçlarının nasıl kullanıldığı açıklanmalıdır.
• Kurum içi iletişim projelerinde kullanılan yenilikçi yöntemler (intranet, dijital platformlar, mobil uygulamalar) detaylandırılmalıdır.

Örnek Proje Konularından Bazıları

• Kurum değerlerini ve stratejilerini çalışanlara yaymak için düzenlenen eğitim ve bilgilendirme çalışmaları.
• Kurum içi portal, intranet veya mobil uygulama gibi dijital iletişim platformlarının geliştirilmesi.
• Çalışan memnuniyeti ve bağlılığını artırmaya yönelik düzenlenen sosyal etkinlikler ve farkındalık kampanyaları.
• Şirket içi iletişim kanallarını geliştirmek için düzenlenen açık kapı günleri, geri bildirim mekanizmaları ve lider-çalışan etkileşimini güçlendiren projeler.
• Çalışanların motivasyonunu artırmak için geliştirilen iç iletişim oyunlaştırma projeleri.
• Kurum içi sosyal medya platformları kullanarak çalışanlar arasında daha güçlü bağlar kurmayı hedefleyen projeler.

Kategori Açıklaması

Pazarlama İletişimi ve Bütünleşik Pazarlama, yeni ya da mevcut bir ürün veya hizmetin tanıtımını ve pazarlama iletişim çalışmalarını içeren projeleri kapsar. Bu kategori, hedef kitlenin ilgisini çekmek, markanın pazar payını artırmak ve uzun vadeli bir marka bağlılığı oluşturmak amacıyla yürütülen yaratıcı ve entegre pazarlama çözümlerini değerlendirmek için oluşturulmuştur. Bütünleşik pazarlama stratejileri, birden fazla iletişim kanalını kullanarak markayı geniş bir kitleye duyurmayı ve pazardaki konumunu güçlendirmeyi hedefler. Pazarlama iletişimi projeleri, markanın bilinirliğini artırmak, hedef kitlenin satın alma davranışlarını tetiklemek ve pazarda rekabetçi bir avantaj sağlamaya yönelik stratejik çalışmaları içerir.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurmalı?

Bu kategori, pazarlama iletişimi ve bütünleşik pazarlama stratejilerine odaklanan projeleri kapsar.

• Bir ürün veya hizmetin lansmanı için geliştirilen yaratıcı ve yenilikçi pazarlama iletişim kampanyaları.
• Birden fazla iletişim kanalını entegre bir şekilde kullanarak markanın bilinirliğini artırmayı hedefleyen bütünleşik pazarlama projeleri.
• Hedef kitlenin ilgisini çekmek ve onları harekete geçirmek amacıyla geliştirilen yaratıcı pazarlama çözümleri.
• Dijital, geleneksel ve sosyal medya kanallarını bir arada kullanarak markayı geniş kitlelere ulaştırmayı amaçlayan projeler.

Başvuru Proje Özellikleri

• Pazarlama Hedeflerine Ulaşma: Proje, pazarlama hedeflerini nasıl belirlediğini ve bu hedeflere ulaşmak için hangi stratejileri uyguladığını net bir şekilde açıklamalıdır. Pazarlanan ürün ya da hizmetin pazardaki konumunu nasıl güçlendirdiği, markanın bilinirliğini ve satışlarını nasıl artırdığı detaylandırılmalıdır.
• Bütünleşik İletişim Stratejileri: Projenin birden fazla iletişim kanalını nasıl entegre ettiği ve bu kanalları kullanarak marka mesajını hedef kitleye nasıl ulaştırdığı belirtilmelidir. Geleneksel medya, dijital platformlar, sosyal medya ve halkla ilişkiler faaliyetleri gibi farklı kanalların nasıl birlikte kullanıldığı ve bu kanallarda sağlanan başarılar vurgulanmalıdır.
• Yenilikçi Yaklaşımlar ve Sonuçlar: Projede kullanılan yenilikçi pazarlama yaklaşımları, hedef kitlenin davranışlarını nasıl değiştirdiği ve markaya sağladığı geri dönüşler somut örneklerle açıklanmalıdır. Projenin başarıları, pazarlama hedeflerine ulaşmada elde edilen ölçülebilir sonuçlar ile desteklenmelidir. Satış verileri, marka bilinirlik ölçümleri ve tüketici geri bildirimleri bu tür verilere örnek olabilir.

Örnek Proje Türleri

• Ürün Lansman Kampanyaları: Yeni bir ürün veya hizmetin pazara sunulması için hazırlanan kapsamlı pazarlama kampanyaları. Bu projeler, geleneksel medya, dijital platformlar, sosyal medya ve etkinlik yönetimi gibi farklı iletişim araçlarını bir arada kullanarak markanın bilinirliğini artırmayı hedefler.
• Çok Kanallı Dijital Pazarlama Projeleri: Bir markanın sosyal medya, arama motoru reklamcılığı (SEO/SEM), influencer pazarlama ve içerik üretimi gibi dijital kanallar üzerinden yürüttüğü bütünleşik pazarlama projeleri. Bu projeler, markanın dijital platformlarda görünürlüğünü artırmayı ve hedef kitleyle daha etkili bir etkileşim kurmayı amaçlar.
• Hedef Kitleyi Hareket Geçiren Stratejiler: Hedef kitlenin satın alma davranışlarını tetikleyen, onların marka ile daha yakın bir ilişki kurmasını sağlayan pazarlama projeleri. Örneğin, kampanyalar aracılığıyla müşteri bağlılığını artırmayı hedefleyen yaratıcı projeler.

Kategori Açıklaması

Kriz İletişimi, kurumların veya markaların beklenmedik kriz durumlarıyla başa çıkmak ve itibarlarını korumak için uyguladıkları stratejileri kapsar. Bu kategori, proaktif kriz yönetimi, kriz senaryoları oluşturma, kriz sırasında etkin iletişim ve kriz sonrası itibar onarımına yönelik yapılan projeleri değerlendirmeyi amaçlar.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurmalı?

• Kriz anlarında marka itibarını korumak için geliştirilen hızlı yanıt ve müdahale projeleri.
• Olası kriz senaryolarına karşı hazırlık yapan ve bu senaryoları yönetmeye yönelik uygulamalar geliştiren projeler.
• Kurumun kriz sırasında iç ve dış paydaşlarla etkili iletişim kurmasını sağlayan stratejiler.
• Kriz sonrası marka itibarını onarmaya yönelik çalışmaları içeren projeler.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Projenin kriz yönetimi stratejileri ve iletişim planlarının detayları açıklanmalıdır.
• Kriz sırasında kullanılan iletişim araçları, paydaşlara verilen mesajlar ve iletişim kanallarının nasıl işlediği somut örneklerle desteklenmelidir.
• Kriz öncesi, sırası ve sonrası aşamalarında kullanılan yöntemlerin sonuçları (örneğin, paydaş memnuniyeti, kriz etkisinin minimize edilmesi) ölçülebilir verilerle gösterilmelidir.
• Proaktif kriz senaryolarının nasıl uygulandığı ve krizlerin nasıl başarıyla yönetildiği vurgulanmalıdır.
• Kriz iletişimi sürecinde kullanılan iletişim stratejileri, kriz anında kurum itibarının nasıl korunduğu ve paydaşlarla kurulan iletişim detaylandırılmalıdır.
• Kriz sonrası yapılan itibar iyileştirme çalışmaları ve sonuçları somut verilerle desteklenmelidir.

Örnek Proje Konuları

• Kurumun kriz durumlarına hazırlıklı olmak için geliştirdiği kriz iletişim kitapçığı ve senaryo simülasyonları.
• Ani krizler karşısında hızlı yanıt vermek için geliştirilen sosyal medya stratejileri ve dijital iletişim araçlarının kullanımı.
• Kriz sonrası itibar onarımı ve paydaş ilişkilerini yeniden inşa etmek için uygulanan iletişim kampanyaları.
• Tedarik zincirinde yaşanan bir krizle başa çıkmak için geliştirilen çözüm ve iletişim stratejileri.
• Şirketlerin itibarını korumak amacıyla gerçekleştirdiği kriz yönetimi projeleri.
• Kriz anında hızlı ve etkili iletişim kurarak müşteri memnuniyetini artıran projeler.

Kategori Açıklaması

Etkinlik Yönetimi, kurumlar tarafından düzenlenen her türlü özel etkinlik, lansman, yıldönümü kutlaması, açılış, konferans, festival ve diğer organizasyonları kapsar. Bu kategori, etkinliğin planlanması, hedef kitleye ulaşılması ve etkinlik sonrası etkilerinin ölçülmesi üzerine yapılan projeleri değerlendirir. Etkinliklerin kurumsal amaçlara ulaşma sürecindeki katkıları, bu projelerde ön plandadır.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurmalı?

• Yeni ürün, hizmet veya marka lansmanlarını içeren etkinlikler.
• Yıldönümü kutlamaları, açılışlar, ödül törenleri gibi kurumsal organizasyonlar.
• Geniş kitlelere hitap eden, sosyal farkındalığı artırmaya yönelik festivaller ve konferanslar.
• Kurum içi etkinlikler ve şirket içi motivasyonu artırmaya yönelik organizasyonlar.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Etkinliğin amaçları ve hedef kitlesi detaylandırılmalıdır.
• Etkinlik planlaması süreci (ön hazırlıklar, kaynak kullanımı, organizasyon yönetimi) açıklanmalıdır.
• Etkinliğin iletişim stratejisi, kullanılan kanallar ve medya ile etkileşimler sunulmalıdır.
• Etkinliğin başarı kriterleri (katılımcı sayısı, medya yansımaları, etkinlik sonrası geri bildirimler) ölçülebilir verilerle desteklenmelidir.
• Etkinliğin kurumsal hedeflere nasıl katkıda bulunduğu somut sonuçlarla gösterilmelidir.
• Etkinliklerin organizasyonu sürecinde kullanılan yaratıcı çözümler ve hedef kitleye ulaşma stratejileri detaylandırılmalıdır.
• Etkinlik sonrası geri bildirimler ve toplumsal etki somut verilerle sunulmalıdır.

Örnek Proje Konuları

• Yeni bir ürün lansmanına yönelik olarak düzenlenen interaktif ve dijital katılım imkânı sunan bir etkinlik.
• Kurumsal bir yıldönümünü kutlamak amacıyla organize edilen, geniş medya yansıması bulan bir gala.
• Bir sosyal sorumluluk projesi kapsamında düzenlenen festival veya toplumsal farkındalık yaratmayı hedefleyen geniş katılımlı konferanslar.
• Şirket içi motivasyonu artırmak için yapılan ekip etkinlikleri veya temalı organizasyonlar.
• Kurumsal açılışlar, yıldönümü kutlamaları veya festival gibi büyük ölçekli etkinlik projeleri.
• Etkinlik yönetiminde dijital teknolojiler ve sosyal medyanın etkin kullanıldığı projeler.

Kategori Açıklaması

Bu kategori, halkla ilişkiler ve iletişim sektöründe yaratıcı düşünceyi, yenilikçi yaklaşımları ve dikkat çekici uygulamaları öne çıkaran projeleri kapsar. İletişim stratejilerinde fark yaratan, sektörde örnek teşkil eden projeler bu kategoride değerlendirilir. Yaratıcı uygulamalar, yeni teknolojiler, farklı mecraların kullanımı veya benzersiz yaklaşımlarla hedef kitleye ulaşmayı başaran projeler bu kategoriye başvurabilir.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurmalı?

• Yaratıcı ve yenilikçi halkla ilişkiler stratejileri geliştiren projeler.
• Alışılmışın dışında, benzersiz kampanyalar ve uygulamalar sunan projeler.
• Dijital ve geleneksel medya araçlarını yaratıcı bir şekilde kullanarak hedef kitleye ulaşan projeler.
• İletişim sektöründe fark yaratan yenilikçi teknolojiler veya yöntemler kullanan projeler.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Projenin yaratıcı yönü ve yenilikçi fikirlerin nasıl geliştirildiği açıklanmalıdır.
• Projenin sektörde yarattığı etki ve sağladığı fark, somut verilerle desteklenmelidir.
• Hedef kitlenin projeye nasıl yanıt verdiği, geri bildirimler ve etkileşim oranları sunulmalıdır.
• Projenin farklı mecralarda nasıl uygulandığı ve başarıya ulaşmak için hangi yöntemlerin kullanıldığı detaylandırılmalıdır.
• Projenin sektördeki yenilikçi yönleri ve bu yönlerin markaya sağladığı uzun vadeli katkılar detaylandırılmalıdır.
• Yaratıcı çözümler ile müşteri memnuniyeti ve kullanıcı etkileşiminin nasıl artırıldığı somut verilerle desteklenmelidir.

Örnek Proje Konuları

• Geleneksel ve dijital medya araçlarını bir araya getirerek yaratıcı bir kampanya yürüten projeler.
• Yaratıcı dijital deneyimler veya interaktif içeriklerle kullanıcıları etkileyen projeler.
• Yeni teknolojiler (örneğin yapay zeka, sanal gerçeklik) kullanarak fark yaratan iletişim projeleri.
• Sektörde alışılmış kalıpların dışına çıkan ve yenilikçi yollarla hedef kitleye ulaşan projeler.
• Yeni medya ve dijital teknolojiler kullanılarak geliştirilen yaratıcı halkla ilişkiler projeleri.
• Etkileşimli, kullanıcı dostu dijital kampanyalarla hedef kitleyi çeken projeler.

Kategori Açıklaması

Sürdürülebilirlik İletişimi, kurumların sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşma sürecinde geliştirdiği uzun vadeli projeleri kapsar. Bu projeler, sosyal, çevresel ve ekonomik sürdürülebilirliği destekleyen iletişim faaliyetlerini içerir. Projelerin toplumsal fayda sağlaması, çevre dostu yaklaşımlar sunması ve sürdürülebilir iş modelleri geliştirmesi bu kategoride değerlendirilir.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurmalı?

• Çevresel sürdürülebilirliği teşvik eden, doğa dostu projeler.
• Toplum yararına sürdürülebilirlik odaklı sosyal sorumluluk kampanyaları.
• Enerji tasarrufu, geri dönüşüm ve sürdürülebilir iş modelleri geliştiren projeler.
• Sürdürülebilir kalkınma hedefleriyle uyumlu kurumsal iletişim projeleri.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Projenin sürdürülebilirlik hedefleri ve bu hedeflere ulaşmak için geliştirilen stratejiler açıklanmalıdır.
• Çevresel, sosyal veya ekonomik sürdürülebilirlik açısından sağlanan somut katkılar ölçülebilir verilerle desteklenmelidir.
• Projenin sürdürülebilirliği destekleyen inovatif çözümleri ve yarattığı uzun vadeli etki vurgulanmalıdır.
• Paydaşlardan gelen geri bildirimler ve projenin toplum üzerindeki etkisi değerlendirilmelidir.
• Projenin çevresel etkileri, sürdürülebilir kalkınma hedeflerine katkıları ve kullanılan yeşil teknolojiler detaylandırılmalıdır.
• Sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik iletişiminde kullanılan ölçümleme yöntemleri ve başarı kriterleri belirtilmelidir.

Örnek Proje Konuları

• Enerji verimliliğini artırmaya yönelik kurumsal sürdürülebilirlik projeleri.
• Geri dönüşüm ve atık yönetimi konusunda farkındalık yaratmayı hedefleyen kampanyalar.
• Sürdürülebilir tarım veya çevre dostu üretim süreçlerini tanıtan projeler.
• Sosyal ve ekonomik sürdürülebilirliği teşvik eden kurumsal sorumluluk projeleri.
• Çevre dostu ürünlerin tanıtımı için sürdürülebilirlik odaklı kampanyalar.
• Sıfır atık politikalarını yaygınlaştırmak amacıyla gerçekleştirilen yerel sürdürülebilirlik projeleri.

SEDEFED Sivil Toplum Ödülü Yönetmeliği 

Amaç 

Toplumumuz ve iş dünyamız için çok önemli olan Sivil Toplum bilincine katkı sağlanması ve Sivil Toplum Kuruluşlarının faaliyetlerinin desteklenmesi. 

SEDEFED

SEDEFED-Sektörel Dernekler Federasyonu, sanayi ve hizmet sektöründe faaliyet gösteren 50 Sivil Toplum Kuruluşu’nun üye olduğu bir üst örgüttür.  

KAPSAMI

Sivil Toplum Kuruluşları; İş dünyasının desteklenmesi, temel standartlarının geliştirilmesi, örgütlerin devamlılığını sağlayacak açılımların yaratılması, kurumsal ve toplumsal sorumlulukların gündemde kalması, ülkemizin ve dünyamızın geleceğine yönelik sürdürülebilirliğin desteklenmesi, yenilik ve dijital gelişimle rekabet gücünün yükseltilmesi, kalite, hak, hukuk, etik kavramlarının işlenmesi, ulusal ve uluslararası farkındalık yaratılması, insan, toplum ve dünya yararına temel prensiplerin oluşturulması ve geliştirilmesi amacıyla faaliyetlerini yürütmektedir  

KİMLER KATILABİLİR?

Yarışmaya, Sivil Toplumun değer yaratan Kuruluşları, faaliyet gösterdikleri alan içindeki kurumsal çalışmaları ve kamu ve özel sektör ve de uluslararası iş birliği ile yürüttükleri faaliyetleri ve projeleri kapsamında kendilerini ödüle aday gösterebilirler. 

SEÇİCİ KURUL

Yapılan başvurular, kategori seçici kuruluna iletilir. TÜHİD – SEDEFED Seçici Kurulu 2 TÜHİD temsilcisi, 2 SEDEFED temsilcisi ve 1 Akademisyen ve/veya Kıdemli Sivil Toplum temsilcisinin yer aldığı 5 üyeden oluşur. 

Kriterler:

1. Gerçekleştirilen ve ödül kapsamında değerlendirmeye alınan projenin; bilançolarını açıklayan şeffaf bir sivil toplum kuruluşu olması, 
2. Sivil Toplum kuruluşunun projenin tüm süreçlerini kapsayan genel bir süreklilik sağlama stratejisinin olup olmadığı, 

Faaliyetlerini yürütürken pazarlama kaygısından uzak, gerçek, hakiki, dürüst ve samimi olması, 

1. Yönetimi ve politikalarının değişmesi durumunda da varlığını devam ettirmesini sağlayacak adımların atılmış olması, 
2. Sivil Toplum bilincinin çalışanları tarafından da içselleştirilerek hedefe ulaşması yönünde geliştirilmiş olması, 
3. Yararlananların, bu projeyi sahiplenme durumu, 
4. Projeyle elde edilen sonuçların, finansal ve kurumsal destekler sona erdikten sonra da devam etmesi olasılığı, 
5. Projenin kapsama alanı, geleceğe vaadi, bütüne yayılımı 
6. Kalkınma Programları veya AB projeleriyle gerçekleştirilen çalışmalar ve dönüşüm etkisi ölçümü, 
7. Projenin etkin ve ölçülebilir sonuçlarının olması,

Proje Kriterleri

• İş dünyasını destekleyen, 
• Temel standartlarının geliştirilmesine katkı sağlayan, 
• Örgütlerin devamlılığını sağlayacak açılımları oluşturan, 
• Kurumsal ve toplumsal sorumlulukları gündemine alan, 
• Ülkemizin ve dünyamızın geleceğine yönelik sürdürülebilirliği destekleyen projeler yürüten, 
• Yenilik ve dijital gelişimle rekabet gücünü yükselten, 
• Kalite, hak, hukuk, etik kavramlarını işleyen, 
• Ulusal ve uluslararası farkındalık yaratan, 
• İnsan, toplum ve dünya yararına temel prensiplerin oluşturulması ve geliştirilmesi amacıyla faaliyetler yürüten bir veya birden fazla kriterleri kapsaması gerekmektedir. 

Proje sunumunda yer alması gereken bilgiler

1. Sivil Toplum Kuruluşunuzun faaliyet süresi nedir? Açıklayınız. 
2. Sivil Toplum Kuruluşunuzun Faaliyet alanı nedir? Açıklayınız.  

1. Sivil Toplum Kuruluşunuzun amacı nedir? Açıklayınız. 
2. Çalışan sayısı 
3. Gönüllü çalışan sayısı 
4. Ulusal/Uluslararası platformlarda yürütülen projeler nelerdir? Açıklayınız. 
5. İş dünyası ile iş birlikleri var mı? Varsa ne tür iş birlikleri yapılmaktadır? 

Açıklayınız. 

1. Yurtdışı ile bağlantısı var mı? Açıklayınız. 
2. Kurumsal Sorumluluk projeleri yürütülüyor mu? Açıklayınız. 
3. Sürdürülebilirlik konusu ile ilgili çalışmalar var mı? Açıklayınız. 
4. Etik konusunda çalışmalar var mı? Açıklayınız. 
5. İçinde yer aldığı sektörün gelişmesine yönelik yapılan çalışmalar nelerdir? Açıklayınız. 

         *Başvuru formunda/sunumunda, kriterlerin detaylı açıklaması yer almalıdır. 

Değerlendirme: 

Projeler, belirlenen Jüri tarafından değerlendirilir ve en yüksek puanı alan projeyi üreten sivil toplum kuruluşu SEDEFED Sivil Toplum Ödülü’ne layık görülür.  

Sonuçların Açıklanması: 

SEDEFED Sivil Toplum Ödülü, TÜHİD tarafından düzenlenen Altın Pusula Türkiye Halkla İlişkiler Ödülleri Töreni’nde iş dünyası, iletişim camiası, medya ve kamuoyuna açıklanır. Ödül, kazanan sivil toplum kuruluşu temsilcisine, TÜHİD ve SEDEFED Başkanları tarafından takdim edilir. 

Kategori Açıklaması

Kamu Kuruluşları kategorisi, devlet kurumlarının halkla ilişkiler ve iletişim projelerini kapsar. Bu kategori, kamu kuruluşlarının sosyal farkındalık yaratma, vatandaşlara hizmet sağlama ve toplumsal sorunlara çözüm üretme amacıyla yürüttükleri projeleri değerlendirir.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurmalı?

• Kamu hizmetlerinin tanıtımına yönelik halkla ilişkiler projeleri.
• Vatandaşlara yönelik bilinçlendirme kampanyaları ve bilgilendirme projeleri.
• Toplumsal konularda farkındalık yaratmaya yönelik kamu iletişim projeleri.
• Kamu hizmetlerini iyileştirmeyi hedefleyen, vatandaşların katılımını sağlayan projeler.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Projenin toplum üzerindeki etkisi ve kamu yararına sağladığı faydalar somut verilerle açıklanmalıdır.
• Hedef kitlenin projeye katılımı ve projeden elde edilen geri bildirimler sunulmalıdır.
• Kamu hizmetlerini tanıtma ve vatandaşlarla etkili iletişim kurma stratejileri detaylandırılmalıdır.
• Projenin toplumsal sorunlara çözüm üretme ve kamuoyunu bilgilendirme açısından uzun vadeli etkileri vurgulanmalıdır.
• Kamu kuruluşları tarafından yürütülen projelerin topluma sağladığı faydalar ve halkın bu projelere katılımı somut verilerle desteklenmelidir.
• Kamu projelerinde şeffaflık ve hesap verebilirlik ilkelerinin nasıl uygulandığı açıklanmalıdır.

Örnek Proje Konuları

• Kamu hizmetlerinin kullanımını artırmak için düzenlenen bilgilendirme kampanyaları.
• Toplumsal sorunlar hakkında kamuoyunu bilinçlendirmeye yönelik projeler.
• Devlet kurumlarının vatandaşlarla doğrudan etkileşim kurmasını sağlayan sosyal medya kampanyaları.
• Kamu kuruluşlarının çevre, sağlık veya eğitim gibi alanlarda yürüttüğü farkındalık projeleri.
• Kamu hizmetlerinin kullanımını teşvik etmek için düzenlenen interaktif dijital kampanyalar.
• Vatandaşlara yönelik bilgilendirme ve bilinçlendirme projeleri.

Kategori Açıklaması

Bu kategori, finansal ürün ve hizmetlerin tanıtımı, yatırımcı ilişkileri yönetimi ve finansal iletişim stratejilerini kapsar. Finansal hizmet sağlayıcılar ve yatırımcılarla etkili bir iletişim kurarak, güven inşa eden projeler bu kategoride değerlendirilir. Yatırımcıları bilgilendirme, finansal raporlamayı yaygınlaştırma ve marka güvenilirliğini artırma üzerine kurulu iletişim faaliyetleri bu kategorinin merkezindedir.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurmalı?

• Yeni finansal ürün veya hizmetlerin pazarlama ve tanıtımına yönelik projeler.
• Kurumların yatırımcı ilişkilerini geliştirmeye yönelik stratejik iletişim çalışmaları.
• Finansal bilgilendirme ve raporlama süreçlerini iyileştiren projeler.
• Finansal ürünlerin bilinirliğini ve güvenilirliğini artırmayı amaçlayan kampanyalar.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Finansal ürün veya hizmetin tanıtımı için kullanılan stratejik iletişim yöntemleri detaylandırılmalıdır.
• Yatırımcı ilişkileri yönetiminde başarıyı sağlayan stratejik yaklaşımlar ve elde edilen sonuçlar somut verilerle desteklenmelidir.
• Finansal raporlamayı ve yatırımcı bilgilendirmesini iyileştiren yenilikçi çözümler sunulmalıdır.
• Projelerin finansal güven inşa etme, yatırımcı sadakati sağlama ve marka itibarı üzerindeki etkileri açıklanmalıdır.
• Finansal ürünlerin tanıtımı ve yatırımcı ilişkileri yönetiminde kullanılan iletişim kanalları ve stratejiler detaylandırılmalıdır.
• Finansal raporlamanın şeffaflık ve güven sağlayıcı yönleri somut verilerle açıklanmalıdır.
• Finansal ürünlerin tanıtımı ve yatırımcı ilişkileri yönetiminde kullanılan iletişim kanalları ve stratejiler detaylandırılmalıdır.
• Finansal raporlamanın şeffaflık ve güven sağlayıcı yönleri somut verilerle açıklanmalıdır.

Örnek Proje Konuları

• Yeni bir finansal ürünün tanıtımını yapmak için geliştirilen dijital ve geleneksel medya stratejileri.
• Yatırımcı ilişkileri yönetiminde şeffaflık ve güven inşa eden projeler.
• Yatırımcılara yönelik finansal bilgilendirme toplantıları ve raporlamaları iyileştirmeye yönelik iletişim kampanyaları.
• Müşteri güvenini artırmaya yönelik finansal hizmetlerin pazarlanması ve iletişimi üzerine kurulu projeler.
• Finansal ürünlerin dijital platformlarda pazarlanması ve bu süreçte müşteri güveninin artırıldığı projeler.
• Yatırımcı ilişkilerinde güven sağlayan ve uzun vadeli iş birliklerine katkı sunan projeler

Kategori Açıklaması

Kurumsal Raporlar kategorisi, kurumların faaliyetlerini, performanslarını ve stratejilerini paydaşlarına sunmak amacıyla hazırladıkları basılı veya dijital raporları kapsar. Bu raporlar, yıllık faaliyet raporları, sürdürülebilirlik raporları, finansal raporlar gibi kurumsal şeffaflığı ve hesap verebilirliği artıran belgeleri içerir. Kategori, raporların içerik kalitesini, tasarımını, şeffaflığını ve hedef kitleye sağladığı değeri değerlendirir.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurmalı?

• Yıllık faaliyet raporları, sürdürülebilirlik raporları, finansal raporlar gibi kurumsal performansı yansıtan raporlar.
• Kurumların sosyal, çevresel ve ekonomik etkilerini ortaya koyan raporlar.
• Raporların şeffaflığı, veri sunumu ve paydaşlarla açık iletişim kurmayı hedefleyen projeler.
• Hem basılı hem de dijital formatlarda yayınlanan kurumsal raporlar.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Raporun şeffaflık, hesap verebilirlik ve içerik açısından nasıl hazırlandığı detaylandırılmalıdır.
• Raporun tasarımı, veri sunumu ve paydaşlar üzerindeki etkisi somut örneklerle desteklenmelidir.
• Raporun dijital veya basılı formattaki inovatif yönleri ve kullanıcı dostu özellikleri vurgulanmalıdır.
• Kurumsal performansı, çevresel sürdürülebilirlik hedeflerini ve finansal başarıyı net bir şekilde ortaya koyan raporlama yöntemleri açıklanmalıdır.
• Kurumsal raporların hedef kitleyle olan ilişkisi ve raporlama sürecindeki şeffaflık detaylandırılmalıdır.
• Dijital raporlamanın kurum imajına katkıları ve geri bildirim mekanizmaları açıklanmalıdır.

Örnek Proje Konuları

• Yıllık faaliyet raporlarının dijital platformlarda inovatif yollarla sunulması.
• Şirketin sürdürülebilirlik hedeflerini ve başarılarını detaylandıran sürdürülebilirlik raporları.
• Finansal raporlama süreçlerinde şeffaflık sağlayarak yatırımcı güvenini artıran projeler.
• Sosyal sorumluluk faaliyetlerini içeren ve toplumsal katkıları detaylandıran kurumsal raporlar.
• Dijital platformlar üzerinden yayımlanan kurumsal faaliyet raporlarıyla geniş kitlelere ulaşan projeler.
• Sürdürülebilirlik raporları ile çevresel ve sosyal etkilerin raporlandığı projeler.

Kategori Açıklaması

Kurumsal Yayınlar kategorisi, kurumların faaliyetleri, ürün ve hizmetleri hakkında bilgi sunan basılı veya dijital yayınları kapsar. Bu kategori, şirket bültenleri, dergiler, bloglar, broşürler ve e-kitaplar gibi kurumsal kimliği destekleyen yayınlar üzerinde odaklanır. Kurumların iletişim stratejileri doğrultusunda ürettiği yayınların içerik kalitesi, hedef kitleyle kurduğu ilişki ve sunduğu bilgilendirici değer değerlendirilir.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurmalı?

• Kurum içi veya dışı hedef kitleler için hazırlanmış kurumsal dergiler, bültenler veya bloglar.
• Kurumun ürün veya hizmetlerini tanıtan broşürler ve basılı/dijital kataloglar.
• Kurum kimliğini, misyonunu ve değerlerini yansıtan yayınlar.
• Eğitim amaçlı kitaplar, e-kitaplar veya dijital kılavuzlar.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Yayının hedef kitleye sağladığı bilgilendirici değer ve içerik kalitesi açıklanmalıdır.
• Yayının görsel tasarımı, erişilebilirliği ve kullanıcı dostu özellikleri detaylandırılmalıdır.
• Yayınlar aracılığıyla kurumsal kimliğin ve stratejik mesajların nasıl aktarıldığı somut örneklerle sunulmalıdır.
• Dijital platformlarda yayınlanan materyallerin kullanıcı etkileşimi ve yayılım oranları belirtilmelidir.
• Yayınların hedef kitlesi ile nasıl bir ilişki kurduğu ve içerik kalitesi detaylandırılmalıdır.
• Yayınların erişim oranları ve geri bildirimler somut verilerle açıklanmalıdır.

Örnek Proje Konuları

• Kurumun iç ve dış iletişim stratejilerini destekleyen dijital bültenler ve blog yazıları.
• Kurumun hizmetlerini ve ürünlerini tanıtmak amacıyla hazırlanan basılı ve dijital broşürler.
• Kurumsal kimliği ve değerleri yansıtan temalı dergiler veya yayınlar.
• Eğitim amaçlı kurumsal e-kitaplar ve kılavuzlar.
• Kurumsal dergilerin dijitalleştirilerek geniş kitlelere ulaşmasının sağlandığı projeler.
• Şirket içi haber bültenleri ile çalışan bağlılığını artıran projeler.

Kategori Açıklaması

Medya İlişkileri kategorisi, kurumların medya ile etkili bir şekilde iş birliği yaptığı halkla ilişkiler projelerini kapsar. Bu kategori, basın toplantıları, medya kitleri, basın bültenleri, röportajlar ve medya ilişkilerini güçlendiren diğer iletişim araçlarını içerir. Projeler, medya ile doğru ve etkili bir iletişim kurarak, marka bilinirliğini artırmayı da hedefleyebilir.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurabilir?

• Kurumun medya ile etkili bir şekilde iletişim kurmasını sağlayan projeler.
• Basın bültenleri, medya kitleri ve medya etkinliklerini içeren iletişim çalışmaları.
• Kurumsal mesajları medya aracılığıyla yaymayı hedefleyen stratejik projeler.
• Marka bilinirliğini artırmaya yönelik medya iş birliği ve basın toplantıları düzenleyen projeler.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Medya ile yapılan iş birliğinin nasıl bir stratejiyle kurulduğu ve sonuçlarının nasıl ölçüldüğü açıklanmalıdır.
• Basın bültenlerinin, medya kitlerinin veya basın toplantılarının etkililiği ve hedef kitleye ulaşma yolları somut verilerle desteklenmelidir.
• Projenin medya yansımaları, basında yer alma oranları ve medya ile yapılan etkin iş birliğinin sonuçları belirtilmelidir.
• Medya ile kurulan iş birlikleri ve basın bültenlerinin etkinliği somut örneklerle açıklanmalıdır.
• Projenin medya yansımaları ve basında aldığı yer detaylandırılmalıdır.

Örnek Proje Konuları

• Bir ürün veya hizmet lansmanı için medya iş birliği yaparak düzenlenen basın toplantıları ve bültenleri.
• Medya ilişkilerini güçlendirmek için hazırlanan medya kitleri ve içerik stratejileri.
• Medyada yer almak ve marka bilinirliğini artırmak amacıyla gerçekleştirilen halkla ilişkiler projeleri.
• Kurumsal mesajların medyada etkili bir şekilde yayıldığı medya iş birliği çalışmaları.
• Yeni bir ürün lansmanı için yapılan basın toplantıları ve medya stratejileri.
• Medya kitleriyle geniş çaplı medya ilgisi toplayan halkla ilişkiler projeleri.

Kategori Açıklaması

Uluslararası Proje/Kampanya kategorisi, birden fazla ülkede yürütülen halkla ilişkiler projelerini kapsar. Bu kategori, küresel çapta etkili olan, farklı coğrafyalarda çeşitli hedef kitlelere ulaşmayı amaçlayan projeleri içerir. Projeler, kültürel hassasiyetler ve yerel pazarlara uygun stratejiler kullanılarak global marka bilinirliğini artırmayı hedefler.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurabilir?

• 3 veya daha fazla ülkede yürütülen halkla ilişkiler projeleri.
• Küresel çapta marka bilinirliğini artırmayı amaçlayan kampanyalar.
• Uluslararası hedef kitlelere ulaşmayı amaçlayan dijital veya geleneksel medya projeleri.
• Farklı ülkelerde kültürel farklılıkları dikkate alarak geliştirilmiş halkla ilişkiler projeleri.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Projenin küresel stratejisi ve yerel pazarlara yönelik uyarlamaları detaylandırılmalıdır.
• Farklı ülkelerdeki hedef kitlelere nasıl ulaşıldığı ve kampanyanın sonuçları somut verilerle desteklenmelidir.
• Kültürel farklılıklar göz önünde bulundurularak uygulanan stratejilerin etkisi ve uyarlanma süreçleri açıklanmalıdır.
• Projenin küresel medya yansımaları ve uluslararası başarıları belirtilmelidir.
• Küresel kampanyaların yerel pazarlarla nasıl uyumlu hale getirildiği ve kültürel hassasiyetlerin nasıl gözetildiği açıklanmalıdır.
• Projenin uluslararası arenada sağladığı medya yansımaları ve global başarılar somut verilerle desteklenmelidir.

Örnek Proje Konuları

• Birden fazla ülkede yürütülen marka bilinirliği kampanyaları.
• Uluslararası pazarlara yönelik uyarlanmış dijital halkla ilişkiler projeleri.
• Kültürel hassasiyetleri gözeterek çeşitli ülkelerde yürütülen sosyal sorumluluk projeleri.
• Global hedef kitlelere ulaşmak için tasarlanmış entegre iletişim kampanyaları.
• Farklı ülkelerde düzenlenen entegre halkla ilişkiler kampanyaları.
• Küresel çapta marka bilinirliğini artırmaya yönelik projeler.

Kategori Açıklaması

Türkiye Markası Ödülü, Türkiye’nin kültürünü, değerlerini, tarihini veya geleceğe yönelik vizyonunu uluslararası arenada tanıtmayı amaçlayan projeleri kapsar. Bu kategori, Türkiye’nin küresel marka bilinirliğini artırmaya yönelik halkla ilişkiler ve iletişim projelerini değerlendirir. Projeler, Türkiye’nin kültürel ve ekonomik değerlerini yansıtarak, uluslararası arenada Türkiye’yi başarılı bir şekilde temsil etmeyi hedefler.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurabilir?

• Türkiye’nin kültürel ve tarihi değerlerini uluslararası arenada tanıtan projeler.
• Türkiye’yi küresel çapta temsil eden ve marka bilinirliğini artıran kampanyalar.
• Türkiye’nin turistik, ekonomik veya kültürel yönlerini tanıtan uluslararası projeler.
• Türkiye’nin vizyonunu ve değerlerini yabancı kitlelere ulaştırmayı amaçlayan halkla ilişkiler projeleri.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Projenin Türkiye’yi uluslararası arenada nasıl tanıttığı ve sunduğu değerler açıklanmalıdır.
• Projenin uluslararası hedef kitleler üzerindeki etkisi ve başarıları somut verilerle desteklenmelidir.
• Türkiye’nin kültürel, tarihi veya ekonomik yönlerini nasıl temsil ettiği belirtilmelidir.
• Projenin yurt dışı medya yansımaları, uluslararası iş birlikleri ve yabancı kitleler üzerindeki etkisi açıklanmalıdır.
• Projenin Türkiye'nin kültürel mirasını nasıl yansıttığı ve uluslararası arenada Türkiye algısını nasıl etkilediği açıklanmalıdır.
• Projenin yurt dışı basın yansımaları ve Türkiye markasına sağladığı uzun vadeli faydalar somut verilerle desteklenmelidir.

Örnek Proje Konuları

• Türkiye’nin tarihi ve kültürel mirasını tanıtan uluslararası halkla ilişkiler kampanyaları.
• Türkiye’nin turistik cazibe merkezlerini tanıtmayı hedefleyen projeler.
• Türkiye’nin ekonomik büyümesini veya vizyonunu yabancı basın ve medya organlarına tanıtan projeler.
• Türkiye’yi uluslararası arenada temsil eden kültürel etkinlikler ve tanıtım kampanyaları.
• Türkiye'nin turizm potansiyelini tanıtan uluslararası halkla ilişkiler kampanyaları.
• Türkiye'yi kültürel açıdan öne çıkaran projeler.

Kategori Açıklaması

Doğal Afetlerde Risk, Kriz ve İletişim Yönetimi kategorisi, doğal afetler sırasında ve sonrasında halkla ilişkiler ve kriz yönetimi stratejilerini kapsar. Bu kategori, özellikle 6 Şubat 2023 depremleri gibi büyük doğal afetlerde, kurumların kriz yönetimi, risk analizi ve afet iletişimi üzerine yürüttüğü projeleri içerir. Afet yönetimi süreçlerinde paydaşlarla etkili iletişim kurarak, krizlerin olumsuz etkilerini en aza indirmeyi amaçlayan projeler bu kategoride değerlendirilir.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurabilir?

• Doğal afetlerde kriz iletişimi ve halkla ilişkiler stratejileri geliştiren projeler.
• Afet yönetimi süreçlerinde paydaşlarla hızlı ve etkili iletişim kurmayı amaçlayan projeler.
• Afet sonrası iyileştirme ve yeniden inşa süreçlerinde yürütülen halkla ilişkiler çalışmaları.
• Doğal afetlerde risk analizi yaparak kriz iletişimi stratejileri uygulayan projeler.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Projenin afet sırasında ve sonrasında kriz iletişim stratejilerini nasıl uyguladığı açıklanmalıdır.
• Afet yönetimi süreçlerinde paydaşlarla yapılan iletişim ve bu iletişimin sonuçları somut verilerle desteklenmelidir.
• Afet sonrasında yürütülen iyileştirme, yeniden inşa ve farkındalık çalışmaları vurgulanmalıdır.
• Kriz anında kullanılan iletişim araçları, kanallar ve süreçlerin etkinliği detaylandırılmalıdır.
• Doğal afetlerde kriz yönetimi ve paydaşlarla yapılan etkili iletişim süreçleri detaylandırılmalıdır.
• Afet sonrası yapılan bilgilendirme ve toplumun desteğini kazanma süreçleri somut verilerle desteklenmelidir.

Örnek Proje Konuları

• 6 Şubat 2023 depremi sonrası kriz yönetimi ve iletişim stratejileri geliştiren projeler.
• Afet sonrasında halkı bilgilendirme ve farkındalık yaratma amaçlı yürütülen halkla ilişkiler kampanyaları.
• Afet sırasında paydaşlarla hızlı iletişim kurarak krizin etkilerini azaltmayı başaran projeler.
• Afet sonrası yeniden inşa ve iyileştirme süreçlerini destekleyen sosyal sorumluluk projeleri.
• Deprem, sel gibi doğal afetlerde kriz yönetimi projeleri.
• Afet sonrası yeniden inşa süreçlerinde toplumu bilgilendiren ve bilinçlendiren projeler.

Kategori Açıklaması

Kategori Dışı Projeler, yukarıda belirtilen kategorilere dahil olmayan ancak topluma, çevreye veya kurumsal gelişime katkı sağlayan halkla ilişkiler projelerini kapsar. Bu kategori, belirli bir standarda uymayan, fakat halkla ilişkiler disiplini içinde fark yaratan, yenilikçi veya yaratıcı projeleri değerlendirmek amacıyla oluşturulmuştur.

Hangi Projeler Bu Kategoriye Başvurmalı?

• Yukarıda belirtilen kategorilere girmeyen, ancak halkla ilişkiler stratejileri açısından dikkat çekici olan projeler.
• Yenilikçi iletişim stratejileriyle fark yaratan projeler.
• Belirli bir disiplinde örnek teşkil eden yaratıcı halkla ilişkiler projeleri.
• Sektörde ilk defa uygulanan veya deneysel yöntemler kullanan projeler.

Başvuran Projelerde Aranan Özellikler

• Projenin yenilikçi yönleri ve sektörde yarattığı fark açıklanmalıdır.
• Projenin topluma veya kuruma sağladığı katkılar ve elde edilen sonuçlar somut verilerle desteklenmelidir.
• Yaratıcı veya deneysel yöntemlerin nasıl kullanıldığı detaylandırılmalıdır.
• Projenin sektördeki yansımaları, medya ilgisi ve başarı göstergeleri belirtilmelidir.
• Projelerin yenilikçi ve yaratıcı yönleri, sektörde yarattığı fark ve sağladığı toplumsal faydalar detaylandırılmalıdır.
• Projenin başarı ölçütleri ve sağladığı geri dönüşler somut verilerle desteklenmelidir.

Örnek Proje Konuları

• Sektörde yenilikçi veya yaratıcı yöntemler kullanarak dikkat çeken halkla ilişkiler projeleri.
• Deneysel iletişim stratejileriyle uygulanan ve sonuçları başarılı olan projeler.
• Topluma veya kurumsal yapıya uzun vadeli fayda sağlayan projeler.
• Yaratıcı halkla ilişkiler kampanyalarıyla sektörde örnek teşkil eden projeler.
• Toplumsal sorunlara farklı bir yaklaşım getiren yaratıcı halkla ilişkiler projeleri.